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“蓉運壹號”文化創(chuàng)意產業(yè)園

責任編輯:admin作者:admin人氣:2239發(fā)表時間:2018-03-23 15:21:05

“蓉運壹號”文化創(chuàng)意產業(yè)園

“蓉運壹號”坐落于無錫市梁溪區(qū)運河西路266號/通惠西路11號,項目總建筑面積約為32000m²,土地面積71畝,原址為清末民初的惠元面粉廠。目前,已有70余家商戶進駐,經(jīng)營業(yè)態(tài)涵蓋廣告設計、服裝設計、裝飾設計、新媒體運營、藝術培訓、特色餐飲等。同時,項目重點打造選商、造商,通過制定企業(yè)培養(yǎng)計劃,實現(xiàn)對入駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的全程化植入式服務,為入駐企業(yè)打造平臺,實現(xiàn)企業(yè)和園區(qū)共同發(fā)展。

2014年由政府引進了上海圣博華康文化創(chuàng)意投資股份有限公司作為“蓉運壹號”的運營商,圣博華康是文化創(chuàng)意產業(yè)領域的領軍企業(yè),也是全國第一家成功掛牌“新三板”的創(chuàng)意園區(qū)企業(yè)。

“蓉運壹號”圍繞“設計生活”、“創(chuàng)意辦公”、“商業(yè)休閑”規(guī)劃定位,以文化提升生活品質,以創(chuàng)意體驗豐富社區(qū)生活,共同構建高品質庭園式文化創(chuàng)意辦公環(huán)境。園區(qū)致力于引進創(chuàng)意辦公、文化體驗、時尚休閑、數(shù)字出版?zhèn)髅降葮I(yè)態(tài)。

園區(qū)以期通過對老廠房的修繕、保護、開發(fā),旨在將蓉運壹號創(chuàng)意園打造成為基礎設施完善,企業(yè)形成集群,產業(yè)功能突出,創(chuàng)意氛圍濃厚,經(jīng)濟貿易繁榮,服務管理先進,輻射帶動能力強的文化設計創(chuàng)意資源集成平臺,進而帶動區(qū)域地塊價值和商業(yè)功能的升級,使其成為文化創(chuàng)意園區(qū)在無錫的示范基地。


園區(qū)歷史脈絡


早在兩千五百年前春秋戰(zhàn)國時期,“蓉運壹號”所在地周邊原是一片湖,因盛產荷花(又名水芙蓉)而得名芙蓉湖。吳王夫差為北上爭霸疏浚芙蓉湖,戰(zhàn)國后期,楚相春申君黃歇治理芙蓉湖,為利于通航把運河挖深。此后,明代圍湖造田,使得芙蓉湖不斷收狹,最終成為京杭大運河中的一段河道。

“蓉運壹號”地處的芙蓉湖為大運河中的一段河道,其與另一小島分列為古運河無錫段中的“天關”、“地軸”。歷史上更因二帝(清帝康熙和乾?。?、二相(楚相黃歇和民族英雄南宋宰相文天祥)、一青天(被譽為“海青天”的明代名臣海瑞)曾經(jīng)登臨而遐邇聞名。

雖歷經(jīng)毀建翻修,滄桑巨變,人們記憶中的芙蓉湖已漸漸消失,但湖中央的這塊寶地卻被保存至今,在兩千多年的風雨洗禮下,它積淀了許多文人墨士、王侯將相的歷史傳奇故事,也為我們后人留下了豐厚文化財產和歷史脈絡。


清末民初,民族工商業(yè)在這里起步、發(fā)展。著名民族工商業(yè)家祝大椿與同和錢莊吳玉君、方壽頤等人集資16萬元在惠山浜創(chuàng)辦惠元面粉廠。1916年由榮氏兄弟以原股16萬元收購,更名為茂新面粉二廠。此后近50年,榮氏家族在這里經(jīng)歷了七次艱辛創(chuàng)業(yè)的過程,直至1961年由于農業(yè)減產,茂新面粉二廠生產設備經(jīng)江蘇省糧食廳指令無償調撥支援徐州面粉廠,原廠房由國營湖光儀器廠接管,生產光學儀器。

“蓉”代表芙蓉湖,同“融”諧音,又有融合、融匯之意;“運”代表大運河,又有好運,鴻運之意。“蓉運壹號”不但承載了千年的歷史記憶,體現(xiàn)了芙蓉湖與古運河源遠流長的互通交融,更揭開了時代的卷軸,代表百年工商業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)的融合,現(xiàn)代科技工業(yè)與文化創(chuàng)意產業(yè)的融合。
 
“蓉運壹號”創(chuàng)意產業(yè)園將以文化提升生活品質,以創(chuàng)意體驗豐富社區(qū)生活,用五重文化內容來實現(xiàn)園區(qū)的四大價值示范。

一、五重文化內容
①文化空間再造。改造老舊廠房,在保留歷史工業(yè)遺存記憶的同時,增加時尚元素和人文環(huán)境,形成一種未來時尚文化與歷史的對話。通過情景體驗式空間打造,讓人們能在感受到歷史片段的同時接受時代的信息。
②文化內容導入。項目將打造以創(chuàng)意辦公為主,文化體驗式消費為輔的創(chuàng)意產業(yè)園區(qū),營造“民族工業(yè)建筑風情,當代人文辦公庭院”的整體氛圍。以創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新匯聚長三角與無錫本地企業(yè)內生成長動力在園區(qū)蓄勢、萌芽、發(fā)展、壯大。
③文化品牌活動。通過與商家和社會品牌企業(yè)的聯(lián)動,打造園區(qū)主體品牌活動,如創(chuàng)意設計大賽、群眾性藝術展演、攝影大賽、讀書會、音樂節(jié)等,形成商家與消費者互動,逐漸積淀和塑造園區(qū)的綜合品牌價值。
④文化孵化平臺。不僅重視文化企業(yè)的導入,更加注重對文化性消費的培育和直接投入,對文化創(chuàng)意企業(yè)進行投資或輔導,并且逐步形成文化體驗式消費的區(qū)域性集聚區(qū)。
⑤文化運營商。圣博華康作為資源平臺集中商,有著豐富的創(chuàng)意園區(qū)投資和運營的經(jīng)驗。利用項目的平臺資源優(yōu)勢將傳統(tǒng)文化與市場對接,用創(chuàng)意經(jīng)營的理念將文化的價值二次提升。
 

 
二、四大示范價值
①政策示范:通過園區(qū)的平臺載體作用,引入政府政策扶持機制。
②空間示范:以點帶面,通過對每棟舊廠房的空間重塑努力探索存量低能用地的價值二次延伸和增長。
③創(chuàng)新示范:打造一個全新的年輕人創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)模式,與社會資本對接,為城市創(chuàng)造內生成長動力。
④體驗示范:體驗未來工作、生活方式,構建文化體驗式消費場所,將空間、時間、生活、休閑、工作整合在以園區(qū)為載體的平臺上,打造健康向上、和諧的生存環(huán)境。

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